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为何谷歌之类大厂程序员认为敏捷开发是瞎扯淡?

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为何谷歌之类大厂程序员认为敏捷开发是瞎扯淡?

发布日期:2020-11-28 作者: 点击:

为何谷歌之类大厂程序员认为敏捷开发是瞎扯淡?

  在入职大厂之前,我以前所在的公司基本上都是敏捷开发,因为组比较小,业务相对比较简单,敏捷开发可以很好的执行。我也已经基本习惯了敏捷开发,直到来到现在的公司。我同意大多数答案,由于我司代码的复杂程度,除了部分 UI 相关的组,很难在一个 sprint 内做出可以度量的进度。因为大部分 feature 的复杂度和整体度,也很难将其拆分为更细的 ticket。如果是这样,每一个 sprint,甚至连续好几个 sprint 都在做一个 ticket,那实际上敏捷开发那一套就失去了其意义。相反,每周的各种 sprint planning,

  sprint close 以及 retrospective meeting 等实际上浪费了更多时间,我认为倒不如给回到开发者,让他们更高效地产出。最大的不习惯就是每天早上没了 standup 感觉真是很有意思,这样大家都可以按照自己的作息来工作,以至于不到开会基本上看不到所有人。另外如果不是 TL,会议也相对比较少,感觉可以专心的码代码。各种 NB 的 infra 可以让你开心地解决各类复杂的问题,期间也很少有人来骚扰你,我想这也是工程师文化的一种体现吧。



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